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観・分・判とは、観察と分析、判断のそれぞれの頭文字をとった一人ひとりが日常業務の問題を発見して自ら問題を解決する一連のプロセスのことです。カンブンハンと読みます。
しかし、自ら問題を発見するのは意外に難しいです。仮に仕事のやり方がマズく業績が上がらなくても一生懸命仕事を回しているのに「何が問題?」と考え気付きません。そこで気付くには自分の姿を見れる鏡のようなモノが必要です。
それが、最初の”観”です。目の付け所が分かればその後は何をするかは意外と簡単です。
観・分・判コンサルティングは、自分で問題を発見して問題を解決する人と企業の成長を支援します。